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10月28日上午，集團召開月度“兩保一優(yōu)”工作會議，集團黨委副書記、副總經(jīng)理張海華，總經(jīng)理助理黃耆馨，各相關部室、單位負責人以及運管部相關人員參加。

會議組織觀看了《杭州市重大安全隱患曝光（第一期）》短片；各單位匯報了生產(chǎn)規(guī)范運營管理舉措和今冬明春消防安全準備情況；運管部傳達了《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》等上級相關文件精神，通報了9月份“兩保一優(yōu)”工作情況，并對當前的重點工作進行布置?？偨?jīng)理助理黃耆馨圍繞園區(qū)臭氣控制三項舉措的推進情況、填埋作業(yè)、污水處理運行情況以及換季教育工作進行布置。

張海華副總經(jīng)理在聽取匯報后，對集團“兩保一優(yōu)”工作提出五方面要求：一要加強安全生產(chǎn)主體責任的體系建設，各部室、分（子）公司要對照《安全生產(chǎn)法》開展安全生產(chǎn)工作，于12月底前完成總結(jié)；二要做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急預案、應急機構、應急人員、安全檢查體系的梳理，結(jié)合《杭州市重大安全隱患曝光（第一期）》以及五個典型案例所反映出的問題加強自檢自查并積極組織安全演練；三要做好環(huán)保督察“回頭看”工作，加強現(xiàn)場管理和臺賬管理，各清運單位針對信訪投訴問題做好整改回頭看工作；四是要做好換季工作，請各單位落實員工換季安全教育，提前做好設施設備維護和物資儲備工作。五是要堅持并優(yōu)化安全工作方法，領導干部必須熟知業(yè)務，做好表率，把安全生產(chǎn)管理真正放在首位，深入現(xiàn)場落實各項安全工作 。